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문의사항
   > 퍼포먼스 컨설팅 > 교육과정개발 컨설팅
경쟁사와 같아서는 더 이상 차별화 될 수 없습니다. 많은 기업들이 자사 구성원들의 경쟁력 강화를 위하여 인력육성에 많은 투자를 아끼지 않고 있습니다. 그러므로,기존의 정형화된 패키지(Package) 교육프로그램으로 자사의 구성원들을 차별적 경쟁우위의 역량을 갖추는 데에서는 한계에 도달하게 되었습니다. 이제부터는 귀사의 구성원들을 차별적 경쟁우위를 가진 핵심인재를 개발하고자 한다면 귀사가 속한 산업 특성, 경쟁상황, 고객특성 및 구성원들의 역량을 고려한 자사 맞춤형 프로그램을 개발하여 구성원들에게 제공하여야 합니다.
에이치앤피컴퍼니㈜ 과정개발 컨설팅은 기존의 Package 프로그램의 내용을 고객사 실정에 맞게 일부 수정하는 형태에서 탈피하여 Zero Base에서 현장인터뷰, 설문조사, 사례수집 등을 통해 철저한 맞춤형 과정을 개발합니다. 무슨 교육이 어떻게 필요한지를 조사하는 교육 필요점 분석 뿐만 아니라 학습내용에 조직의 상황을 반영하고, 학습방법을 우리 학습자의 특성에 따라 새롭게 개발함으로써 고객사 맞춤형으로 개발합니다.
조직의 성과는 리더의 역량에 좌우되는 만큼 조직의 핵심계층에 있는 리더(관리자)에 대한 리더십 및 조직관리 역량의 개발은 변함없이 중요한 과제입니다. 에이치앤피컴퍼니㈜에서는 고객사의 리더(관리자)를 대상으로 자사의 조직문화에 맞는 리더십 스킬과 조직관리 방법론을 개발하여 효과적으로 실행할 수 있도록 하는 맞춤형 프로그램을 개발하여 제공합니다.
경쟁이 심화되고, 나날이 고객의 요구수준이 증대되는 가운데 조직의 성과창출을 위한 영업인력의 영업력은 매우 중요한 요소입니다. 에이치앤피컴퍼니㈜에서는 환경의 변화에 신속히 대처하고 다양한 고객의 니즈에 융통성있게 대처함으로써 구체적인 영업성과를 이끌어내는데 필요한 영업인력의 고객발굴역량, 상담능력, 고객관리능력, 제안능력 등 영업인력에게 필요한 역량을 강화하기 위한 고객사 맞춤형 영업프로그램을 영업사원 수준에 맞게 개발하여 제공합니다.
최근의 경영환경에서 조직이 생존하고 지속적으로 성과를 창출하기 위해서는 끊임없이 변화해야 합니다. 조직구성원에게 지속적인 변화의 필요성을 인식시키고, 성공적인 변화관리를 통하여 조직전체의 역량을 강화하기 위해서는 조직 및 개인차원의 전략적인 개입(Interventions)이 필요합니다. 에이치앤피컴퍼니㈜에서는 변화/혁신을 통한 조직차원의 혁신문화구축과 개인차원의 혁신의 습관화를 이끌어내기 위한 고객사 맞춤형 프로그램을 제공합니다.
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