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문의사항
   > 교육과정 > 리더십&조직관리

기존 팀 리더(팀장) 중 우수 성과자를 대상으로 차상위 리더로의 성장을 돕는 집중적 리더십 과정으로서, 전사적인 전략적
시각의 함양과 마케팅 역량, 리더십 역량을 동시에 개발함으로써 경영진으로의 성장을 돕는 과정입니다.


  • 리더의 역할과 리더십 기본을 이해한다.
  • 리더로서 일 관리 역량 및 사람관리 역량을 강화한다.
  • 리더로서 전략적 시각과 마케팅 역량을 강화한다.
  • 임원 후보군의 사전 양성을 통한 Success Plan을 제시한다.
  • 사전과제 - 집합교육이 결합된 통합교육으로 학습효과를 제고할 수 있다.
구 분 주 요 학 습 내 용 테 마
1개월차          - 리더의 역할 이해 및 리더십 기본
2개월차
  • 현 목표 분석
  • 구성원 인식 수준 및 경로 분석
목표설정 및 성과평가
3개월차
  • 전략 사례 분석
  • 자가 진단
전략적 사고와 마케팅
4개월차
  • 전략기획 사례분석
전략적 기획과 마케팅
5개월차
  • 조직구성원 분석
    • 연령별/경력별
성과 향상을 위한 코칭 스킬
6개월차
  • 자가진단
  • 해결과제 도출
문제해결 스킬
7개월차
  • 소통스타일 작성
  • 갈등사례 분석
대인관계 및 갈등관리
8개월차
  • 회의안내문 작성
  • 자가진단
미팅스킬 및 PT스킬
9개월차
  • 리더십 개인과제 작성
리더십 종합 및 현업문제 해결
10개월차
  • 현업과제 수행
최종과제 발표 및 수료식
팀장, 중간관리자 이상
우수 인재
총 10개월
매월 1회
(1일 8시간)x10회
액션러닝을 적용한
과제수행
회사소개 채용정보 개인보호정책 회사위치
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