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문의사항
   > 교육과정 > 리더십&조직관리
  • 조직운영을 위한 비전과 목표의 의미를 인식하고 우리조직의 현상을 확인한다.
  • 글로벌 기업의 비전과 미션 활용사례를 분석하고 우리회사의 비전을 토대로 단위조직의 비전과 미션을 수립한다.
  • 좋은 목표의 조건을 이해하고 목표설정 프로세스를 학습하여 단위조직의 목표를 수립한다.
  • 학습내용의 현업적용을 위한 실천계획을 수립하고 실천의지를 제고한다.
  • 미국 Crisp Learning의 "Goals & Goal Setting" 동영상의 구체적 목표설정 4단계를 학습한다.
구 분 주 요 학 습 내 용
비전과
목표의 의미
  • 비전과 목표의 의미
  • 비전, 미션, 목표, 실천과제
  • 회사의 전략과 연계된 목표
비전과
미션 만들기
  • 생각의 차이가 행동을 결정한다.
  • 조직 (팀) 비전 만들기
  • 조직 (팀) 미션 만들기
목표와
목표설정
  • 좋은 목표의 조건
  • 목표와 성과 / 역량지표 설정과정
  • 성과관리와 BSC (Balanced Score Card)
  • 목표와 목표설정 종합정리 (Goals & Goal setting)
Action Plan
  • 비전과 미션 작성
  • 목표 기술서 작성
팀장, 중간관리자 이상
8 ~ 16 시간
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