HOME SITEMAP E-MAIL
문의사항
   > 교육과정 > Business Skill
  • 회의시간은 줄이고 결과물의 질을 높일 수 있는 결론 지향적인 미팅을 운영할 수 있다.
  • 회의의 성과 도출을 위한 사전 준비를 철저히 할 수 있다.
  • 회의 진행 시 문제 상황에서의 효과적인 대처 방법을 습득한다.
  • 원활한 회의 운영을 위한 진행 스킬을 체득한다.
  • 미국 CRM Learning이 제작한 「Meeting Robbers」활용한다.
  • 회의 단계별로 구체적인 Tip 제공한다.
  • 검증된 Contents와 기업현장 상황과의 조화를 이룰 수 있다.
  • 다양한 실습구조를 통한 학습참여도를 제고시킨다.
구 분 주 요 학 습 내 용
성과 창출을 위한
회의
  • 왜 미팅 스킬이 중요한가? / 회의란 무엇인가?
  • 토의 : 사전학습과제 리뷰 / 학습자 의견 발표
  • 다양한 회의의 유형들 / 회의를 느끼게 하는 회의들!
  • 회의는 언제 하는가?
  • 회의운영의 프로세스 / 프로세스 단계별 가이드 라인
회의의 준비
  • 회의 준비 시의 원칙들
  • 회의 준비단계에서의 Check-List / 회의 참가자의 준비사항
  • 적절한 회의 참석자 수와 회의운영 시간
  • 회의환경의 조성 / 회의실의 배치
  • 아젠다의 설정 / 회의 아젠다의 자체 평가
회의의 운영
  • 회의 진행자의 역할
  • 참여자에게 충분한 회의 목적 Presentation
  • 회의에서의 Ground Rule 정하기
  • 토의 시 발생하는 문제상황에의 대처
  • 회의 목적에 따른 진행 프로세스
  • 회의운영을 원활하게 하는 제 기법들 연구
  • 사례연구 - 아마존 대 탐험
  • 회의운영 실습 / 개선안 평가
회의 결과의 실행
  • 회의의 마무리
  • 회의종료의 중요성
  • 회의종료 후 협의사항의 이행
  • 회의결과 기록부의 작성원칙
  • Action Plan
전 부문, 대리~팀장
회의 주재의 기회가
많은 직원
8 ~ 16 시간
회사소개 채용정보 개인보호정책 회사위치
로고