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문의사항
   > 교육과정 > Business Skill
  • 경영환경 변화에 대한 인식능력을 키운다.
  • 전략사고의 모델을 이해한다.
  • 전략사고를 위한 프로세스와 방법론을 체득한다.
  • 전략사고에 대한 기반을 세울 수 있다.
  • 전략의 개념부터 실행까지를 포괄적으로 다루고 있다.
  • 현업의 문제에 대한 Workshop으로도 활용할 수 있다.
    (영업전략 수립 W/S 등)
구 분 주 요 학 습 내 용
전략사고의 기본
  • 전략사고의 2가지 축
  • 전략의 구상
  • 전략과 전술
  • 전략의 유형
  • 전략수립 프로세스
경영전략의 이해
  • 산업구조 분석
  • 포터의 5 Force Model
  • 전략군 분석
  • 경영자원과 핵심역량
  • 경영전략의 핵심
  • 경영전략 수립
  • 경영전략의 특성
  • 경쟁우위
  • 경쟁우위 전략
    • 비용우위 전략
    • 차별화 전략
  • 경쟁지위별 전략 시 고려요소
전략사고의 실행
  • SWOT 분석의 이해
  • 전략수립 실습
  • 전략안 평가
전략적 사고를 필요로
하는 간부급 직원
(과장~부장)
8 ~ 16 시간
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