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문의사항
   > 교육과정 > 신입사원 & HRD
그간 기업은 입문교육, OJT/멘토링, 직무교육 등 다양한 교육방법을 통해 개인의 조직 사회화와 역량향상을 지원하고 있습니다. 하지만 개인의 성공적인 조직적응 여부는 대개 개인의 의지와 노력에만 맡겨져 있는 것이 현실입니다. 이에 Junior계층의 건전한 조직정체성 확립 및 성공을 위한 마인드를 짚어보는 공식적 기회가 필요합니다.

본 과정은 개인의 가치와 조직의 가치의 합일점을 찾아내어 이를 합치시키는 과정을 통해 조직에서 성공하기 위한 핵심 DNA를 규명하고, 이를 위한 Mind와 Action으로 구분하여 체득할 수 있게 개발된 과정입니다.

에이치앤피컴퍼니㈜에서 개발한 Rainbow7 과정은 개인의 가치와 조직의 가치를 이어주는 교집합을 7개의 연결고리로 (Rainbow) 정의하였고, 다시 조직측면, 상사측면, 동료측면, 자신측면의 4개 영역으로 재 정립하여 과정을 구성하였 습니다.
시대가 바뀌어도 조직생활에서 성공을 위한 변하지 않는 원칙은 존재합니다.
Rainbow7은 조직생활의 성공원칙을 기반으로 만들어진 교육과정입니다.
개인의 꿈, 행복, 인생관과 조직의 미션, 핵심가치, 인재상의 교집합이 넓을수록 조직적응력이 높아지고 성공 가능성도 높아집니다.
그런 교집합을 찾아내고 넓혀가는 작업들을 교육 중에 수행합니다.
개인과 조직을 이어주는 연결고리를 조직, 상사, 동료, 자신 측면의 4개영역으로 정의하고 하부의 7개 모듈로 과정을 구성하였습니다.
Rainbow7은 조직의 미래 성장동력이 될 Junior계층(입사1~3년차)만을 대상으로 개발된 국내 유일의 교육과정입니다.
Rainbow7 4개 영역 7개 모듈로 구성되어있으나, 사전진단을 통해 고객사의 상황에 맞는 모듈을 새롭게 구성하여 학습할 수 있습니다.
Rainbow7은 조직에서의 성공을 위한 원칙을 효과적으로 체득하기 위하여 동기유발 및 조직 내 의미 부여 → 주요 Activity → 새로운 관점 주입 → 실천계획 수립의 4단계의 학습구조를 통해 학습효과를 극대화 합니다.
각각의 사례를 Flash 동영상으로 제작하였고, 게임, R/P 등의 다양한 교육 툴을 사용함으로써 재미 속에서도 진지함을 유지합니다.
Rainbow7 과정은 Junior계층 조직구성원들이 본인, 동료(선배), 상사 등 조직을 구성하는 각 주체들에 대해 점검해 볼 기본 마인드와 행동원칙들을 7가지 역량 모듈로 압축하여 설정하였습니다.

영역 마인드 모듈 기대효과 관련키워드
Self
(자신)
열정과
도전
네 꿈을 펼쳐라 자신과 조직생활에 대한 책임감(소명의식)이 개인의
행복과 조직내 성장의 근원임을 인식한다.
자기개발
긍정
자기관리
Team
(팀)
겸손 /
존중
입장바꿔 생각해봐 존중은 차이의 인식과 다양성의 이해를
바탕으로 배려하는 것임을 인식한다.
존중하기
다양성의 이해
배려하기
협동 /
팀플레이
우리가 남이가 부정적인 태도와 불평을 넘어서 팀과 팀원의
성공에 기여하는 방법을 체득한다.
팀플레이
불평하기 않기
팀 전체의 성공에 기여
Boss
(심사)
성과달성 기대를 뛰어 넘어라 상사의 입장과 업무 방향을 이해하고
솔선수범하는 자세의 중요성을 인식한다.
Big2 초점
지원과 솔선수범
성과발휘
소통 /
보고
및 피드백
통(通)하라 업무상 신뢰관계의 확대 및 능력개발을 위한
방법론으로써 피드백 요청의 필요성을 인식한다.
보고하기
피드백 요청
약속준수
Org.
(조직)
실천 /
주인 의식
실천이 경쟁력이다 주인의식의 개인적 의미를 명확히 하고
주인의식의 실천을 위한 가이드라인을 제시한다.
규칙준수
윤리와 성실
주인처럼 행동하기
창조 /
변화 추구
변화의 파도를 타자 조직 내/외부 고객에 대한 자신의 태도를
점검하고 고객을 위한 변화를 계획한다.
변화수용과 적응
고객을 위한 가치창조
회사소개 채용정보 개인보호정책 회사위치
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