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문의사항
   > 교육과정 > 신입사원 & HRD
  • 교육담당자로서의 역할을 인식한다.
  • 교육과정의 기획-운영-평가의 프로세스를 습득한다.
  • 교육기법에 대한 이해를 통한 교육과정 적용방법을 모색한다.
  • 현업의 다양한 사례와 스킬 중심의 내용이다.
  • 교육담당자의 기획/운영/평가 능력을 종합적으로 향상시킨다.
  • HRD 전문가로서의 커리어 인식과 방향성을 모색한다.
구 분 주 요 학 습 내 용
교육기법의
이해
  • 기업교육의 개관
  • 기업교육의 트렌드 : 조직 전략 실향의 촉진자
교육담당자의
역할과 책임
  • 교육담당자의 역할과 책임
    • 행정가, 강사(퍼실리테이터), 설계자, 컨설턴트
  • 토의 - 우리 회사의 HRD담당자의 현상 및 지향점
  • 자기개발 포인트 - 사례연구
교육과정
기획
  • 교육과정 전개 프로세스 : 기획-운영-평가
  • 교육과정 기획
    • 니즈 파악 : 방법론
    • 니즈 충족 방법 : 내부/외부 솔루션
    • 실시 기획(기안) : 문서작성/보고(설득력)
교육과정
운영
  • 교육 전
    • 준비사항 체크리스트
  • 교육 중
    • 교육과정 오프닝 : 과정의 목적 / 강사 소개 등
    • 교육 반응 체크 / 강사와의 커뮤니케이션
    • 아이스브레이킹 운영 : SPOT
  • 교육 후
    • 과정 정리
    • 결과보고 작성 요령
교육과정
평가
  • 교육평가 Level 4단계
  • 교육평가의 실제
교육기법의
이해
  • 교육 기법의 개요
  • 교육 기법의 체험
HRD 담당자
22 ~ 24 시간
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